《流程标准化管理的意义》主要体现在以下几个方面：
减少内耗，提高效率：流程标准化能够降低各个部门之间的沟通成本，减少扯皮推诿，促进相互协作，提高工作效率。
降低人力成本：标准化流程能够降低对新员工的培训成本，减少岗位对人的依赖，从而降低人力成本。
形成合力，提高竞争力：只有内部统一，才能形成合力，及时把握住市场机遇。流程标准化能够消除传统管理习惯性业务的弊端，从而提高企业的整体竞争力。
流程优化，提高运营效率：通过流程标准化管理，可以将繁琐的常规操作进行简化，提高工作效率，降低运营成本。
符合内部控制的要求：流程标准化管理能够使企业符合内部控制的要求，保证各岗位的权责明确，有效避免推诿、扯皮现象的发生。
应对市场变化：流程标准化管理能够使企业更好地应对市场变化，因为标准化的流程可以更快地适应市场变化，而不会像非标准化流程那样受到限制。
总之，流程标准化管理可以帮助企业实现更高效的工作流程，提高工作效率，降低成本，增强企业的竞争力。同时，这也是企业内部控制和风险管理的需要。
标准流程的意义主要以下七点：
一、提高生产力；
二、通过减少细节管理来节约时间；
三、标准化流程以获得一致的结果；
四、提高入职率或采用率；
五、通过更好地控制变量来降低项目风险；
六、建立新的公司文化；
七、提供透明度和审核跟踪。
