很多企业都会为员工做职业规划，但却少有企业为员工做工作流程规划，或许，很多人还没有注意到这块工作的重要性，因为，在实际的管理工作中，人们往往忽略了一个标准的工作流程对员工工作指导的作用，就好比是产品的生产工艺流程，如果不按照流程去做就很难达到产品的质量要求。事实上，制定一个科学的有效的员工工作流程，比如日事清的部门工作计划模版，严格按这种工作模版流程来安排员工的工作，势必会大幅度提高员工的工作效率，和工作的质量，从而起到事半功倍的效果。
1、可以让员工清楚地知道自己要做哪些工作，怎么去做那些工作。
2、可以降低员工的工作成本，提高工作效率，保证工作的质量。
3、可以让新到岗的员工经过培训快速地进入工作状态，也就是说，有利于快速地复制这种岗位的员工。
4、便于管理人员追踪、检查和考核。
5、可以快速地找到产品质量出现问题的原因，从而有针对性地制定改进方案。
6、有利于集团操作和流水线操作。
