集中采购一般包括以下流程：
1.采购计划：根据企业的业务需要，制定采购计划，明确采购的物品、数量、质量标准、采购目的和采购时限等。
2.招投标：通过公开招标或邀请招标的方式，发布采购通知并接收供应商的投标，选择质量和价格满足条件的供应商。
3.签订合同：与中标的供应商签订有关采购协议或合同，明确双方的权利和义务、供应货物或服务的标准和交付时间以及相关费用等细节。
4.采购执行：实施采购计划，及时规范地与供应商沟通，定期与供应商交付频率进行妥善集成，同时确保交付的物品符合质量标准和交付时间表。
5.验收支付：对符合采购要求的物品进行验收，同时付款给供应商。
6.供应商管理：对采购的供应商进行评价，跟进管理，建立基于采购质量、费用、服务等的供应商关系管理机制，以持续提高采购效率和质量。
以上是集中采购的基本流程，但是针对不同的企业规模和采购对象，采购过程和流程可能会有一定差异。
