1. 需要采取相应的措施来解决员工不服从管理的问题。
2. 原因可能包括员工对领导不信任、工作压力过大、
个人情绪不稳定等。为了解决这一问题，可以通过以下措施
：
- 建立有效的沟通渠道，了解员工的想法和需求，
并及时回应员工的问题和疑虑。
- 提供更好的工作环境和条件，包括良好的工作氛围、
合理的工作时间和工资待遇等。
- 加强员工培训和提高技能水平，让员工拥有更强的工作能
力和竞争力。
- 采取适当的惩罚措施，对明显的违纪行为进行处理，
树立正确的管理信念和管理作风。
3. 操作类问题不存在。
回答如下：1. 了解原因：如果员工不服从管理，首先要了解他们的原因。可能是因为对任务有不同的理解，也可能是因为对管理方式不满意。在了解原因的基础上，可以采取相应的措施。
2. 沟通：与员工进行沟通是解决问题的最好方法。听取他们的意见和建议，并尝试找到一个共同的解决方案。同时，也要让员工了解管理者的决策和目标，让他们明白为什么需要这样做。
3. 建立规则：如果员工不服从管理，可能是因为没有明确的规则和制度。建立明确的规则和制度，并让员工知道这些规则和制度，可以减少员工的不满和不理解。
4. 提供培训：有时员工不服从管理是因为他们缺乏必要的技能和知识。提供培训和支持，帮助员工提高技能和知识水平，可以增强他们的信心和执行力。
5. 给予奖励和惩罚：如果员工不服从管理，可能需要采取一些奖励和惩罚措施。奖励可以激励员工，让他们更加积极地工作；惩罚可以提醒员工，让他们明白不服从管理会有不良后果。
6. 寻求上级支持：如果员工不服从管理，管理者可以向上级请示支持，让上级介入解决问题。上级可以提供更多的资源和支持，帮助管理者解决问题。
