我觉得从管理者自身找找原因,是否有方法不当的地方,或者是管理不公或别的,有则改之无则加勉。
再就是与那员工个别交谈,平心静气,千万不要居高临下的姿态,了解其不服从管理的原因,然后对症下药,若有困难,助其度过。
找出原因,没有无缘无故不服从管理的员工,所以我们应该在发现问题的时候,第一时间去寻找原因,只有找到了原因,才能更好的解决问题。
2、开展教育,面对不服从管理的员工,我们可以先进行科学的思想教育,在开展思想教育的时候,不要过多批评,但也不能过度软弱,应该做到恩威并施,这样才能达到预期的教育
我觉得从管理者自身找找原因,是否有方法不当的地方,或者是管理不公或别的,有则改之无则加勉。
再就是与那员工个别交谈,平心静气,千万不要居高临下的姿态,了解其不服从管理的原因,然后对症下药,若有困难,助其度过。
找出原因,没有无缘无故不服从管理的员工,所以我们应该在发现问题的时候,第一时间去寻找原因,只有找到了原因,才能更好的解决问题。
2、开展教育,面对不服从管理的员工,我们可以先进行科学的思想教育,在开展思想教育的时候,不要过多批评,但也不能过度软弱,应该做到恩威并施,这样才能达到预期的教育