先好好的活下去，能够依靠主营业务活下去是根本，首先你要考虑的你的主业是否能够盈利支撑企业活下去，然后再不断完成原始积累后，寻求业务的升级与更新，不断扩大市场份额，但核心业务一定要做实。
做生意也好，企业也好！根本点就是赚钱盈利！
作为一个创业型的企业，我给3点建议！
1.筹备期：做好市场调研，或者是具备一定的资源，知识，甚至是有一份比较好的商业模式，这样去做才能有一个相对较好的开始！
2.前期：盈利才是关键，不管再有理想的企业，活下去才是唯一关键！（当然了，如果你有后续资金支持另当别论）
3.中期：做好企业管理，吸纳更多人才，作为创始人更应该不断的学习，交流，创新！这样才能让企业良性且可持续的发展！
