管理层如何评价下属的工作

一是实事求是、客观公正地评价；

二是从下属的角度去评价；

三是多从鼓励、激励的角度去评价。

总之，评价下属不是出下属的丑，惩罚下属，而是调动下属的积极性，让下属努力工作。

讲个真实的事情，有位领导总是说下属这不行，那也不好。公司领导问他，那你是怎样做领导的？结果到了年底考核，将他降职了。

管理层与下属是一个整体，没有无能的下属，只有无能的领导。领导有才有德，则会让所有的下属各显其能，让整个团队紧密团结、工作有声有色。