一、合伙开超市的优点
1、资本较独资经营多，因为资本来自多个合伙人。
2、公司事务分工细，合伙人可根据自己擅长的方面从事相关领域的事务。
3、共负盈亏，共担风险，合伙人之间是利益共同体，公司内部联系紧密，凝聚力强。
4、承担无限连带责任，有利于提高合伙人的责任心和行为谨慎性。
5、合伙企业有较强实力，因此可以承担较大的市场压力与风险。
二、合伙开超市的弊端
1、同床异梦
几个人共同创业，每个人的能力、对企业的作用有一定的差异，分工合作往往会加大差异。同时，利润的分配往往是按照投资比例进行分配，这样的话，合伙人之间往往会有一定的想法，并影响工作的积极性。合伙人各打各的小算盘，为了利益使手段，不齐心协力。
2、决议难定
合伙人在管理方面、企业发展、利润分配等方面往往产生一定的矛盾。各有各的主张和想法，难以达成共识，谁也无法说服谁，决定无法形成，公司活动无法进行，结果很可能就会散伙。
3、利润分薄
利润被合伙人分配，而利润往往十分有限，赚钱了几个人分，每个人都认为自己贡献大，理应多拿。公司发展资金欠缺，加大资金紧张程度，这样一来公司的经营也会出现不可避免的问题，合伙人之间也会渐生嫌隙。
4、中途退出
在合伙过程中，合伙人的退出，会对公司的发展、稳定性、收益、建设、管理等产生一定影响，严重的会导致公司混乱萧条，
资金可以两人出，压力小点。弊大于利，谁时间用多了，谁精力投入的大了啊，等等。
