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kpi绩效考核的设置目标(kpi绩效考核常用的五种方法)

kpi绩效考核的设置目标(kpi绩效考核常用的五种方法)

更新时间:2024-06-20 00:24:53

kpi绩效考核的设置目标

即每一个KPI指标在公司会计年度要完成的目标,一般采用同比增长或预算完成来核算。目标设置是KPI考核中考核方和被考核者较难协调的问题。若目标订得过高,被考核者无法达成目标,就会放弃努力,反而达不到激励的目的,从而失去KPI考核的意义;若目标订得过低,则会导致被考核者不重视,不关心,也会失去KPI考核的意义。可以说如何设计吻合公司长远战略目标,既有挑战性,又通过被考核者的主观努力可以达至的目标是考核方的管理难题。

一般而言,只要数据全面,方法科学,沟通好,目标问题也是可以协商到位的。

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