首先，要制定一个良性的工作流程，让他们知道他们的工作任务是什么，开始，过程，到结果，工作的重点在哪里!这样的话，员工就会知道他在公司里的重要性，我想谁也不愿意做蒙着眼睛拉磨的驴对吧!第二，每个人都是有惰性的，老板也有，别说是员工了，每个人在一个岗位干久了都会觉得疲劳，乏味，自然而然就会缺少激情，所以，作为领导者就要定期的给员工打鸡血，刺激他们对工作的激情!给他们力量，让员工知道这是为自己而奋斗的!这些都是内在的激励!第三，也要创造一个舒适，开放的工作环境，定期为他们培训新的知识，让员工不仅在工作中赚到钱，也要学到更多的知识，公司也是一个提升自己能力的平台!第四，设定晋升制度，培养员工的竞争力，让员工有目标有方向!
