一是在分管领域内,对负责的具体工作如何开展,采取哪些措施,具有临时决定权和否决权。
二是在领导办公会议上,对具体研究事项具有建议权,提出具体意见。
三是对自己分管的下属部门负责人的任命具有建议权。
四是为主要领导参谋,提出可行方案的权力。
单位越大,副职权力越大。一般有这些权力:参加单位决策会议发言和投票权;自己分管领域中层副职的决定权和中层正职的提名权;分管领域一般事务的决定权和重大事务的建议权;在正职授权后,全权办理特定的事务。副职有能力,正职省好多心。
一是在分管领域内,对负责的具体工作如何开展,采取哪些措施,具有临时决定权和否决权。
二是在领导办公会议上,对具体研究事项具有建议权,提出具体意见。
三是对自己分管的下属部门负责人的任命具有建议权。
四是为主要领导参谋,提出可行方案的权力。
单位越大,副职权力越大。一般有这些权力:参加单位决策会议发言和投票权;自己分管领域中层副职的决定权和中层正职的提名权;分管领域一般事务的决定权和重大事务的建议权;在正职授权后,全权办理特定的事务。副职有能力,正职省好多心。