三流的企业人管人是小老板做法,一刻也不放松的盯着,生怕人偷懒,有如“半夜鸡叫”周扒皮他媳妇。
二流的企业制度管人是不相信员工有主观能动性,把制度规定的严丝合缝,滴水不漏,以质疑、不信任、惩处的心态管理员工。一流的企业文化管理是从人本人性的角度,把企业的利益和员工的利益联系在一起,大家自觉自愿的齐心协力的努力完成企业目标。三流的企业人管人是小老板做法,一刻也不放松的盯着,生怕人偷懒,有如“半夜鸡叫”周扒皮他媳妇。
二流的企业制度管人是不相信员工有主观能动性,把制度规定的严丝合缝,滴水不漏,以质疑、不信任、惩处的心态管理员工。一流的企业文化管理是从人本人性的角度,把企业的利益和员工的利益联系在一起,大家自觉自愿的齐心协力的努力完成企业目标。