项目运作的一般流程（工程全过程管理六个阶段）

项⽬的四个运营过程

1.初期运营阶段：开发模式设计；

2.前期运营阶段：核⼼资源获取；

3.中期运营阶段：核⼼功能营造；

4.后期运营价值：价值成长裂变。

项目开发部在开发项目之前，应进行市场调查与预测，以了解市场的过去和现状，把握市场的发展动态，为分析和确定项目建设的必要性、用途、规模、档次、时机、开发经营方式等，以及估算收入、投资与成本费用等提供可靠的依据。

一个完整的项目运作的一般流程：项目启动阶段，规划阶段，执行阶段，监控阶段，收尾阶段。