tpm的作用如下：
提高直通率；
减少品质不良；
提升平均无故障时间；
降低平均故障等待时间（MTTR）；
提高改善提案提出数量；
提高人均劳动生产率；
降低质量成本；
减少索赔件数；
压缩库存；
减少工伤事故；
提高员工技能水平；
增强员工自主管理的自信信、成就感和满足感；
变革全员意识；
畅通内部信息交流；
稳定客户定单；
提高企业综合运营效率；
提升企业形象；
提升企业文化。
TPM管理即“全面生产维护”，也可译为“全员生产维修”或“全员生产保全”。 TPM是全员共同参与的生产力维护和管理活动，是一套综合性的企业管理体系，以帮助企业建立并维护适合本企业经营和发展的管理系统,其中包含大量实用的现场工具，可以运用它们以提高企业生产效率，质量和服务，并控制成本等各方面的管理水平。
