客房部的下月工作计划及目标怎么写（客房主管周计划怎么写文字版的）

工作计划的流程：

一、开场白

二、总结上月的工作情况（取得的成绩，存在的不足）

三、针对存在的不足，提出相关整改意见

四、达成什么样的目标。

五、结束语。

关键点：达成目标必须量化，酒店都喜欢用数据说话，拍脑袋想出来的话不要乱说，不能量化的事情也不要乱说，切记不要喊口号，比如“下月，我们一定要努力工作，争取把服务、卫生做得更好”之类的语言，，领导会很反感的，至少我就比较讨厌这种不切实际的喊口号，，完全不能量化，也体现不出你的专业性！