（一）掌握经营生产规律，了解经营现状与问题
财务分析能够将企业投入与产出之间的动态变化以及发展规律总结出来，大大提高决策的前瞻性和战略性。同时财务分析还能够集中反映企业现存的经营与管理问题，让企业决策者有针对性、主次分明地改进经营管理模式，促使企业实现可持续发展。
（二）为企业决策者决策提供参考依据
一份好的财务分析报告必定是立足于真实经营、财务数据之上而编制的，而且还要选择适用的、科学的财务分析工具。比如通过分析企业的资产负债率可以了解企业进一步举债的能力，目前面临的财务风险大小，使决策者确定下一步应如何通过融资活动调整企业的资本结构。从短期战略来看，决策者更关注盈利能力和营运能力指标分析，能够从短期指标的财务分析中全面了解流动资产周转情况、流动资金数额，从而做出更适合短期市场扩张的经营决策；从长期战略来看，决策者更关注企业长期发展能力指标分析、偿债能力指标分析，制定正确的长期战略规划，以此来更好地防范或规避经营风险和财务风险。
