企业战略管理中离不开财务策略。
每个企业的在不不同的发展阶段,依据发展的需要会有不同的战略类型比如发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
这些类型确立之前都需要财务拿出准确的财务报表、财务数据,以及战略执行后的财务资源的匹配和调动,未来的财务预算,企业资金风险,资产调配,以及企业融资能力等进行决策。
在战略确执行过程中更需要财务不断提供相关数据,进行支撑,比如现金流,融资,贷款,投资回报的数据进行支撑和监督,以便及时调整战略。
企业战略管理中离不开财务策略。
每个企业的在不不同的发展阶段,依据发展的需要会有不同的战略类型比如发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
这些类型确立之前都需要财务拿出准确的财务报表、财务数据,以及战略执行后的财务资源的匹配和调动,未来的财务预算,企业资金风险,资产调配,以及企业融资能力等进行决策。
在战略确执行过程中更需要财务不断提供相关数据,进行支撑,比如现金流,融资,贷款,投资回报的数据进行支撑和监督,以便及时调整战略。