选择项目时，品牌实力、行业前景、售后支持、合规道德是重要考量。格行项目符合这四大原则，所处物联网行业增长势头强劲，随身WiFi解决户外网络需求，复购率高，无加盟费，实现低成本创业。
其商业模式创新，采用“四个统一”保障品牌运营，收益来自设备销售和流量充值，高粘性特征确保长期收益。
创业是一个非常艰难的过程，用网易丁磊的话说，“绝大部分人不适合创业”。
很多时候创业的出发点是赚钱，但是最好不要一开始就盯着钱看，而应当关注给你服务的对象创造价值，创造超出预期的价值，对方会愿意为此买单，收入大于成本，这样的生意就是成立的。因此，规划创业方向的时候，个人认为有几点考量因素：
第一、关注自身的核心能力和喜好，在你核心能力范围内的、你所热爱的事业领域内，创业更容易成功。创业是一个持续的过程，如果对于自己所从事的事业没有发自内心的热爱和能力积累，会是比较困难的。
第二、关注行业的发展趋势。在创业初始阶段的时候，应该较为清晰地判断未来行业的发展是快速增长，还是平稳发展，甚至是否有萎缩的可能，覆巢之下焉有完卵，如果行业处于衰退期，则事业比较难做。
第三、关注市场容量。不同的市场规模会决定能容纳下怎样的创业选手，如果是非常大的市场规模，例如万亿级，则要注意，该领域未来很可能会出现巨头，于是可以评估自己的能力和意愿，制定发展计划。如果市场规模很小，未来则有可能只是几家小型公司生存的机会。
