班组成本管理是指对班组进行成本计算、分析、预算、控制等一系列管理过程。主要包括以下几个方面：
1.成本核算：了解每个班组的成本情况，包括人员成本、材料成本、能源成本、制造费用等方面。
2.成本分析：分析成本的构成及变化原因，找出造成成本增加的关键因素。
3.成本预算：根据企业的经营计划和市场需求，制定班组的成本预算。
4.成本控制：控制班组的成本在预算内，并通过成本控制辅助企业决策。
5.成本改进：持续改进班组的成本结构和控制方法，逐步提高班组的效益和价值。其中包括采用节约能源、降低人员成本、完善设备维护等措施来降低成本和提高生产效率。
以上的班组成本管理可以帮助企业及时了解班组的生产成本，提高企业管理效率以及核算成本的准确性，从而为企业的经济可持续发展提供基础支撑。
