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什么是8s管理 具体内容是什么(推行8s管理的八大作用好处)

什么是8s管理 具体内容是什么(推行8s管理的八大作用好处)

更新时间:2024-05-17 17:32:33

什么是8s管理 具体内容是什么

8S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHTSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目,因其古罗马发音均以“S”开头,简称为8S。 8s管理内容:1、整理:留下必要的,其它都清除掉 2、整顿:有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识 3、清扫:工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净 4、清洁:维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽 5、素养:每位员工养成良好习惯,遵守规则,有美誉度

6、安全:一切工作均以安全为前提 7、节约:所有员工在工作中都要有节约思想,并付之于行动。8、学习:指导员工学习新技能、新知识、使得员工的素质符合公司发展要求。

8s管理法的目的:使企业在现场管理的基础上,通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中,永远立于不败之地。

8S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHTSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目,因其古罗马发音均以“S”开头,简称为8S。 8s管理含义:   整理:留下必要的,其它都清除掉   整顿:有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识   清扫:工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净   清洁:维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽   素养:每位员工养成良好习惯,遵守规则,有美誉度   安全:一切工作均以安全为前提   坚持:项目活动一定要持之以恒   节约:不断地减少企业的人力、成本、空间、时间、物料的浪费。   8s管理法的目的  使企业在现场管理的基础上,通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中,永远立于不败之地。

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