1. 物业项目经理的职责是负责物业项目管理的策划、实施、监督和总控，确保项目质量、进度和成本的达成，并满足业主和公司的要求。
2. 物业项目经理需要负责编制项目实施方案、开展前期调研、跟进中期进度、协调项目相关人员，以及跟踪项目后期运维工作等工作内容。
3. 此外，物业项目经理还需要具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够与各方建立良好的合作伙伴关系，保持项目的稳定和顺利进行。
物业项目经理的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 项目规划：制定项目计划、预算和时间表，确定项目目标和里程碑，并与团队成员和客户协商达成共识。
2. 项目执行：协调各部门和团队成员，确保项目按时按质完成，解决项目中的问题和风险，保持项目进度和成本控制。
3. 质量控制：确保项目质量符合规定标准，并采取必要的措施纠正和预防质量问题。
4. 供应链管理：与供应商和承包商协商合作，确保项目所需的材料和服务及时到位，并符合质量和成本要求。
5. 客户关系管理：与客户保持良好的沟通和合作关系，及时解决客户的问题和需求，提高客户满意度。
6. 团队管理：领导和管理项目团队，协调团队成员的工作，鼓励他们发挥最佳水平，提高团队绩效。
7. 项目报告：制作项目报告，汇报项目进展情况，评估项目结果和成果，提供数据分析和建议。
8. 合规管理：遵守相关法律法规和政策，确保项目的合法性和合规性。
