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变更管理八个流程(变更管理流程包括几个步骤)

变更管理八个流程(变更管理流程包括几个步骤)

更新时间:2024-05-11 00:52:14

变更管理八个流程

1、变更申请。 应记录变更的提出人、日期、申请变更的内容等信患。

2、变更评估。 对变更的影响范围、严重程度、经济和技术可行性进行系统分析。

3、变更决策。 由具有相应权限的人员或机构决定是否实施变更。

4、变更实施。 由管理者指定的工作人员在受控状态下实施变更。

5、变更验证。 由配置管理人员或受到变更影响的人对变更结果进行评价,确定变更结果和预期是否相符、相关内容是否进行了更新、工作产物是否符合版本管理的要求。

6、沟通存档。 将变更后的内容通知可能会受到影响的人员,并将变更记录汇总归档。如提出的变更在决策时被否决,其初始记录也应予以保存。

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