1、商业发展战略目标。
首先，作为做目标管理的人员，一定要知道企业在发展方面的目标，要明确好之后来制定好其战略年目标，然后将任务落实到每一层人员当中，为的就是能够更好的去落实和执行，带来的运行效率上会明显提高的。
2、分解企业的组织目标，落实到每一个工作岗位中。
并且对于要得到了广大员工的认同，才能够将个人价值与企业价值上相互结合起来，这在发展过程中的效率上会越来越高的。由此可见，圣商教育认为在这方面的组织目标要合理的去分解好，带来的发展前景上才会更加不错，抓住了这样的基本内容之后，在落实的时候会更加高效的。
3、目标绩效。
当然，圣商教育认为要根据企业的发展需求和实际特点，设定出一个薪酬激励体系，并且来合理的去考核好每一个员工。要知道多劳多得是一个很诱人的模式。在这一点上，还是要完成目标绩效的制定，要对每一个员工达到了公平公正的原则才行。
