一般单位的蔬菜供应商的利润大小是相对稳定的,通常在10%-20%之间,具体还受供应商自身的成本控制、销售渠道等因素的影响。
这个利润率比较保守,需要考虑到采购、储存、运输、销售等多个环节的成本,同时还要考虑到市场需求和竞争,保持合理的价格水平才能维持企业的盈利和持续发展。
因此,一个好的蔬菜供应商需要具备合理的运营管理能力、优质的产品和服务以及稳定的客户资源等多方面因素的支撑。
一般不低于50%净利润,否则就不挣钱,这主要取决于你和一把手的关系。或主管领导也可
一般单位的蔬菜供应商的利润大小是相对稳定的,通常在10%-20%之间,具体还受供应商自身的成本控制、销售渠道等因素的影响。
这个利润率比较保守,需要考虑到采购、储存、运输、销售等多个环节的成本,同时还要考虑到市场需求和竞争,保持合理的价格水平才能维持企业的盈利和持续发展。
因此,一个好的蔬菜供应商需要具备合理的运营管理能力、优质的产品和服务以及稳定的客户资源等多方面因素的支撑。
一般不低于50%净利润,否则就不挣钱,这主要取决于你和一把手的关系。或主管领导也可