采用了美国管理学家德鲁克提出的目标管理模式。目标管理模式强调企业制定明确的目标，并通过不断反馈和调整来实现这些目标。在 IBM 的管理模式中，还融入了以下特点：
1. 职责承担：企业职工必须忠于职守，个人利益服从于企业利益。
2. 合作：表现在良好的人事关系与集体协作精神。
3. 磋商：让职工参与企业管理，不采用命令的形式而采用协商的形式。
4. 竞争：有竞争才有创新，才能提高产品质量、降低成本；有一支实力雄厚、敢于竞争的队伍，才有机会在竞争中获胜。
5. 交流：企业领导与职工双方经常互相交流情况，让职工更好地了解企业的做法，从而减少差错。
总的来说，IBM 的管理模式注重目标导向、职责承担、团队合作、协商沟通和竞争创新。这种管理模式使得 IBM 能够在全球信息工业中保持领先地位。
1 是一种以目标导向和团队合作为核心的管理方式。
2 注重设定明确的目标，并通过团队合作来实现这些目标。
他们鼓励员工积极参与决策过程，并提供培训和发展机会来提高员工的技能和能力。
此外，IBM还注重创新和持续改进，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
3 的优势在于能够激发员工的创造力和团队合作精神，提高工作效率和质量。
此外，他们的管理模式也能够适应不断变化的市场环境和技术发展，保持竞争力和持续发展。
因此，选择可以帮助组织实现更好的业绩和发展。
