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运营管理工作思路(运营管理工作思路及建议)

运营管理工作思路(运营管理工作思路及建议)

更新时间:2024-04-30 12:52:59

运营管理工作思路

 活动前-预防胜于补救

活动前做好充分准备,目标/预算/资源/方案与各部门对齐,保证各部门对信息理解不产生偏差,好的事前规划,胜于一切事后补救措施。

l 活动中-全面监控

活动中对于整体活动进行全面监控,预热/正式/倒计时/返场各节点是否有效执行,页面/商品/数据/用户/活动机制各维度实时监控,发现问题,及时调整。

l 活动后-全面复盘

活动后期一定要对活动进行多维度复盘,总结经验教训,纳入经验教训库中,为以后活动提供避坑指南。

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