1、前期主策划、中期重执行、后期偏转化。今天先聊聊主策划的前期。 对于每一次的沙龙活动,初始的时候大致是通过这样的一种描述开始的:我想搞一个沙龙活动,一定是出于一些目的想要取得一些效果,而为此要做一系列事情。那么这里面就涉及到活动运营最重要的两个点:目的和预期。基本上这是任何一场沙龙活动的战略要点。
2、 目的和预期如何确定 首先你要明白这样的活动,都可以实现哪些目的,其次这些目的都是基于什么需求来的。比方说,你的产品是一款初创产品,刚开始上市没有多少人用,需要做品牌宣传传播,那么这是一个需求;你的产品已经有一些种子用户了,但是因为技术门槛的缘故,多数人不能熟练的使用其中的功能或索性就不会用,这也是一个需求;你的产品已经相对成熟,进入正常的产品更新和迭代周期,需要大量用户知道你的品牌,这同样是一个需求。 对于这些需求,总结出来就是每一场沙龙活动。
营销方案是指营销沙龙活动策划方案流程是实现业绩持续增长的必由之路，营销专场营销沙龙室规定时间内集中一批顾客转化促销的活动方式，每一场每一场的沙龙活动都会有特定的目的，要以特定顾客群体为中心，要以特定产品为中心。对于每一场营销沙龙活动，我们大致有以下几个目的，业绩补充特定群体循环新品推动维护关系。
