1. 绩效面谈表需要写清楚员工的绩效表现以及面谈的结果和建议。
2. 员工的绩效表现可以包括工作完成情况、工作质量、工作态度、团队合作等方面，需要具体、客观、量化地描述。
面谈结果和建议需要根据员工的表现和公司的要求进行评价和提出具体的改进建议。
3. 写绩效面谈表需要注意以下几点：首先，要保证表格的格式清晰、简洁、易读；其次，要注意语言的准确性和客观性，不要使用含糊不清或带有主观色彩的词语；最后，要保证表格的保密性，不要将员工的绩效信息泄露给其他人。
1. 绩效面谈表需要按照公司的要求进行填写，具体的格式和内容可能会有所不同。
2. 通常绩效面谈表会包括员工的基本信息、工作目标和完成情况、工作表现评价、个人发展计划等内容。
在填写时需要注意客观、准确、具体、可量化的原则，同时也要注重表达清晰、简洁、有条理。
3. 在填写绩效面谈表时，可以参考公司的绩效评价标准和员工的工作实际情况，同时也可以结合员工的个人发展计划和职业规划，提出具体的建议和改进方案，以促进员工的成长和发展。
