费用支出控制的主要控制点如下:
1.公司应当建立严格的费用预算制度,费用预算应当符合单位的发展目标和成本效益原则;
2.各部门应当根据费用预算内容,编制详细的预算,并由预算委员会或者相应的公司管理层审批;
3.财务部门应当定期考核费用指标的完成情况,制定奖惩措施,实行费用责任追究制度。
费用支出控制的主要控制点如下:
1.公司应当建立严格的费用预算制度,费用预算应当符合单位的发展目标和成本效益原则;
2.各部门应当根据费用预算内容,编制详细的预算,并由预算委员会或者相应的公司管理层审批;
3.财务部门应当定期考核费用指标的完成情况,制定奖惩措施,实行费用责任追究制度。