园长在开会时激励员工可以采取以下几个方面的做法：
1. 识别和赞赏员工的贡献：在会议上公开赞扬和表扬员工的出色表现，认可他们的贡献和努力。这可以增强员工的自豪感和动力。
2. 制定明确的目标和期望：激励员工需要明确的目标和期望。园长可以在会议上明确地表达园所的目标，同时激励员工努力朝着这些目标努力。确保目标是具体、可衡量和可实现的。
3. 提供发展和成长机会：员工渴望学习和成长。园长可以在会议上强调提供培训、专业发展机会和晋升路径的重要性。这可以激励员工积极工作，并提高他们的自信和动力。
4. 传达园所的价值观和文化：园长可以利用会议的机会强调园所的价值观和文化，以鼓励员工与这些价值观保持一致。这有助于建立共同的认同和凝聚力，并激励员工为园所的成功做出积极贡献。
5. 建立团队合作和沟通：园长可以在会议上强调团队合作的重要性，并提供促进合作和沟通的机会。鼓励员工之间互相支持和合作，营造积极的工作环境。
6. 提供奖励和激励措施：在会议上可以宣布一些奖励计划或激励措施，例如员工表现优秀的奖励、激励性的奖金或福利等。这可以激励员工为获得奖励而努力工作。
总的来说，激励员工需要园长在会议上传达积极的能量和动力，同时建立共同的目标、价值观和团队合作。这将激发员工的工作热情和投入，促进园所的发展和成功。
