幼儿园园长，作为这个幼儿园的负责人，管理着整个幼儿园的各项工作，在管理的过程当中，团队的积极性，对整个团队的绩效输出起到关键作用。
一、既然我们的对象是人，那么都要对人这个物种有比较清晰的了解。建议多读读卡耐基的著作，人性的优点和人性的弱点两本书。这两本书真的非常有效。
要调动人的积极性，要知道人最基本的需求。被关注，被看见，被欣赏是每个人的刚需。你要做到对下属的关注欣赏和表扬、鼓励，他内心的火焰才会被点燃，他的积极性也就出来了。这是正向的。
还有一种就是相应的惩罚措施必不可少。惩罚的目的是结果性的反馈，让人意识到问题所在从而改进，形成良性循环，不是为了惩罚而惩罚，而且使用惩罚的方式一定要看效果如何。不合适的时候也要改进。
二、目标管理
用目标管理，调动员工的积极性。让员工去了解园所的目标分解到个人，然后再加入个人岗位上想要达到的目标。目标制定合理是最能激励人的。让员工知道他要做什么，他要怎么做，他要做多少，他要达到什么标准。
三、榜样人物带动其他人
找到关键人物，树立榜样，让榜样人物带动其他人。
奖励先进，鞭策后进。这是一条千百年不变的规律，记住这个大的方向就不会错。至于其中的细节就要考虑你的智慧。祝你生活愉快。
