团队工作中可能会出现以下问题：
1、分工不明确比如责任分工不明确，个人责任放大，成员之间的沟通不够充分，缺乏足够的信任。凭感觉去做事，结果就往往是差之一毫，谬之千里。对企业造成损失，还会产生一系列的负面影响。
2、缺乏积极性一些老员工（也是业务和技术骨干）由于做了三五年还是老样子，个人没有任何发展，也看不到希望，部分已经离职，人心松散。
3、意见不一致意见是否一致，步调是否团结，领导人下达的任务是否能无条件的执行，还有问题就是小团体，不考虑大整个团体的利益.甚至不服从团队的领导者。扩展资料：表现：团队合作1、成员密切合作，配合默契，共同决策和与他人协商；2、决策之前听取相关意见，把手头的任务和别人的意见联系起来；3、在变化的环境中担任各种角色； 经常评估团队的有效性和本人在团队中的长处和短处。核心内容：1、团队信息传递和反馈的技术；2、跨文化的支持，理解和协调；3、明晰团队角色和任务；
4、领导团队排除干扰和适时调整工作计划。
