经济效益目标的填写应考虑到企业或组织的长期发展和盈利能力。首先，明确目标的具体性和可衡量性，例如提高销售额或减少成本。
其次，要与企业战略和市场需求相一致，确保目标的合理性和可实现性。此外，要关注效益目标对员工激励和团队合作的影响，以及对利益相关者的回报。
最后，制定具体的实施计划和时间表，确保目标的达成，并监测和评估目标的实际效果，及时调整策略，确保经济效益的最大化。
你这可能是可行性研究报告需要的数字。我们可以设想在未来三年的经济效益目标，比如第一年产值或者销售收入1000万元，净利润300万元。以此类推，每年增幅15%或20的速度继续增加填写即可。
