在工程项目管理面试中，常见的问题可能包括以下几个方面：
1. 你如何组织和规划一个大型工程项目？
2. 你如何与团队成员、上级领导和业主进行有效的沟通和协调？
3. 如何处理项目变更和风险管理？
4. 你如何定义项目成功，并如何衡量项目成功与否？
5. 如何管理项目进度和资源分配？
6. 如何评估和管理供应商或承包商？
7. 如何处理紧急情况和突发事件？
8. 如何管理项目质量保证和控制？
9. 你的项目管理方法是什么，如需改进，请谈论你对项目管理方法的看法？
10. 你如何管理项目预算和成本，并监督项目费用支出？
工程项目管理岗位面试包括对工程项目管理岗位的认识及其管理的思路。
