4D管理是一种现场管理方法,它的标准包括:
1. 评估个别成员。在进行评估时,必须判断成员是否能够习惯、真心、立即、大幅并明确地运用4D系统所提出8种行为。
2. 评估团队。
3. 建立必要和不必要的标准。
4. 删除不必要的项目。
5. 调查所需物品的使用频率并确定每日剂量。
6. 根据物品的使用频率确定其存储位置。
7. 为每个工作区制定清洁计划。
8. 为每个工作区制定安全计划。
“4D管理体系”指现场管理要做到“四个到位”。即整理到位、责任到位、执行到位、培训到位。
4D管理是一种现场管理方法,它的标准包括:
1. 评估个别成员。在进行评估时,必须判断成员是否能够习惯、真心、立即、大幅并明确地运用4D系统所提出8种行为。
2. 评估团队。
3. 建立必要和不必要的标准。
4. 删除不必要的项目。
5. 调查所需物品的使用频率并确定每日剂量。
6. 根据物品的使用频率确定其存储位置。
7. 为每个工作区制定清洁计划。
8. 为每个工作区制定安全计划。
“4D管理体系”指现场管理要做到“四个到位”。即整理到位、责任到位、执行到位、培训到位。