当前位置:首页>维修大全>综合>

6s管理包括哪六个方面4D是指什么(6s管理包括哪六个方面明细)

6s管理包括哪六个方面4D是指什么(6s管理包括哪六个方面明细)

更新时间:2024-04-11 01:29:14

6s管理包括哪六个方面4D是指什么

一、6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S管理包括以下六个方面:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。

二、4d指的是:整理到位、责任到位、培训到位、执行到位。

1、1D:整理到位:判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度,将非必需的物品清理掉。必需品以最低安全用量明确标示、摆放整齐;做好清洁。整理到位目的:把“空间”腾出来活用并防止误用。整齐、有标示,不用浪费时间寻找东西30秒找到要找的东西;清除工作场所各区域的脏乱,保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态,防止污染的发生。

2、2D:责任到位:卫生、设备、服务、安全,责任到人制度上墙。责任到位目的:本着谁管谁负责、谁使用谁负责、谁检查谁负责的原则,把工作流程化、把流程形象化和数字化,给于日常工作清晰的指导。

3、3D:培训到位:连续、反复不断地坚持把前面2D内容及办法,采取多种形式培训新老员工,让员工时刻牢记4D,使之深入人心。培训到位目的:上对下、老对新、后台对前台,通过培训使员工改变并树立正确的思想意识,养成工作规范认真的习惯。

4、4D:执行到位:在培训到位的基础上,进行通过全员互动,用科学的监督系统将4D现场标准长久保持。执行到位目的:实现现场的整齐划一,整洁有序,真正发挥4D现场管理的效用,使员工养成坚持的习惯。

更多栏目