1、指导能力和改变观念的能力。销售高峰期之前，店长要领导员工打好基础功，让员工相信可以取得好业绩，而不是单纯压任务给员工。
2、培训能力。店长要善于表达，有感染力、洗脑的能力;店长应该是一个培训师、体验师、数据师。
3、要有目标。找方法，包括人脉、团队、激励去达成你的目标。
4、专业知识能力。
5、数据分析能力。互联网时代下，数据分析是绝对不能忽略的。
6、对外沟通能力。一名店长每天要与外界打交道比如税务局等，一定要培养沟通能力，不能什么事情都等总部解决。
7、对内协调能力。对内要有协调各部门的能力。
8、灵活变通的能力。灵活处理店内大小事务，包括退换货、人员调配等。规则是死的，人是活的。
9、自我提升不断学习的能力。店长绝对不能携带负能量、越级汇报、不执行、个人主义、不讲原则、打压员工。
10、信任(自信与忠诚)的能力。
作为一名合格的店长，应具备以下方面的能力：
1. 销售管理能力：店长需要具备销售管理能力，包括销售计划的制定、销售目标的设定和执行、销售数据分析等。店长需要了解销售情况，掌握销售数据，分析销售趋势，从而调整销售策略，提高销售业绩。
2. 店务管理能力：店长需要具备店务管理能力，包括店务计划和安排、人员培训和考核、库存管理和物流管理等方面。店长需要确保店铺的正常运营，保证店铺的整洁、卫生和安全。
3. 营销能力：店长需要具备一定的营销能力，包括市场调研、产品推广、促销活动策划等。店长需要根据市场需求和消费者需求，制定合适的营销策略，提高产品的知名度和市场占有率。
4. 团队管理能力：店长需要具备一定的团队管理能力，包括人员招聘、人员培训、团队建设等方面。店长需要带领和管理好团队，提高团队的凝聚力和向心力，促进团队的协作和配合。
5. 财务管理能力：店长需要具备一定的财务管理能力，包括财务报表的制作、财务数据的分析和预算规划等方面。店长需要根据财务数据，制定合理的预算和经营计划，提高店铺的盈利能力。
6. 沟通能力：店长需要具备良好的沟通能力，包括口头和书面沟通。店长需要与员工、顾客、供应商等各方面进行有效的沟通和交流，保持良好的合作关系。
7. 产品知识和服务能力：店长需要具备产品知识和服务能力，包括产品的特点、用途、价格等方面的了解，以及提供优质的服务和客户体验。店长需要了解产品的特点和客户需求，提供专业的产品推荐和解答客户疑问，提高客户满意度和忠诚度。
总之，作为一名合格的店长，需要具备全面的能力和素质，包括销售管理、店务管理、营销能力、团队管理能力、财务管理能力、沟通能力和产品知识和服务能力等方面。同时，店长还需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应不断变化的市场和客户需求。
