用人原则：“以德为先”、“德才兼备”。这不仅是选用人才的标准，也是选择朋友或者合作伙伴的标准，选择同行者或是同路人，能坚持这个原则的老板才是聪明的老板。具体为：1、人品第一；2、态度第二；3、能力第三。
1、人品第一；
人品是一个人的世界观、人生观、价值观，是一个人内心最深处的想法。
人品正的人不会作恶，即使没有做出巨大的贡献，但也绝不会蓄意制造陷阱；人品正的人守承诺，答应好的事情，会尽全力去完成；人品正的人会团结人，能让团队整体焕发出积极向上的活力。
只要人品正，假以时日，其他方面的不足，一定能够追赶上来，最终成为企业的中流砥柱。
2、态度第二；
态度是一个人想要做成一件事情的欲望，欲望越强烈，越容易把事情做成，即使有千难万阻。
态度正的人方向清晰，知道团队要做什么，知道自己要做什么，会主动沿着方向找事做；态度正的人效率高，为了达成目标，会思考事情的关键节点在哪里，抓最关键的节点；态度正的人打不倒，即使遇到困难，即使短暂的失败，也会一次次振作起来，再次向目标发起冲击。
只要态度正，时机成熟，这样的人才一定会一鸣惊人，一飞冲天！
3、能力第三。
能力是知道某件事情如何处理能达到目标，并且能够亲自或带领团队完成执行实现目标。
能力强的人，说明他能把目前的事情做好，为了眼下的目标，应该真诚地稳定他们的心态，把事做好；能力强的人，应该把他们个人的能力，固化到培训、流程、制度中去，成为团队的能力；能力强的人，应给他们更好的机会和发展空间，让他们安心发挥自己的长处，稳定的为公司做贡献。
只要能力强，就可以用，但是否重用，还要看前两点说的人品和态度。
:“以德为先”、“德才兼备
尽量选择最聪明的人，太划算
企业用人的第一原则：靠得住！靠得住就是在关键时刻能够站在公司的立场承担责任解决问题，不是纠结于诸如一个月房租之类的小事情。实业经营、资本投资以及个人发展，到最后比的就是人品。
