主要区别是属性不同。
绩效管理是企业集团对公司绩效工作的规划、评估、优化，属于企业管理内容。
绩效考核是企业集团对员工的业绩评审，属于员工的综合评价内容。
绩效管理和绩效考核的区别如下：
绩效管理是一种全面的人力资源管理方法，而绩效考核是绩效管理的核心环节之一。
绩效管理是一个系统性的管理方法，涉及绩效计划、评估、反馈和改进等多个方面，而绩效考核主要关注员工在一段时间内的表现和成果。
绩效管理不仅评估员工的工作表现和成果，还涉及员工的个人发展和绩效目标提升等方面，而绩效考核的目的是为员工的晋升、薪资增长和培训等方面提供依据。
绩效管理是整个组织的管理过程，而绩效考核是绩效管理过程中的一个环节。
总之，绩效管理和绩效考核虽然都是组织中重要的管理工具，但它们在目的、范围和实施方式等方面存在差异。
