企业关爱员工的举措有很多，薪资福利、定期给员工体检、职业生涯规划等这些,其中薪资福利应该是员工最开心的举措了
关爱员工是企业管理的一个重要方面，它可以提高员工的工作满意度和忠诚度，从而提高企业的生产力和效益。以下是一些关爱员工的举措：
提供良好的工作环境：为员工提供安全、舒适、卫生、无污染的工作环境，如调节空气、温度、光线等。
提供灵活的工作时间和工作安排：根据员工个人需求和实际情况制定弹性的工作时间和工作安排，如调整上班时间、减轻工作负担等。
提供良好的薪酬和福利：提供有竞争力的薪酬和福利，如社保、公积金、医疗保险、年终奖金等。
培训和发展：提供培训和发展机会，使员工不断学习和进步，从而提高其职业技能和知识水平。
员工关怀：关注员工的个人和家庭生活，如提供子女教育、健康咨询、心理咨询等服务，使员工感受到企业的关爱和支持。
奖励和激励：对员工的表现进行奖励和激励，如表彰优秀员工、发放奖金、提供晋升机会等，激发员工的工作积极性和创造力。
参与决策：给予员工参与决策的机会，如征求员工的意见和建议，让员工参与到企业管理和决策中来，增强员工的归属感和责任感。
社交活动：组织各种形式的社交活动，如团队建设、旅游、文化活动等，增强员工之间的交流和合作，促进团队凝聚力和工作效率。
