可以从以下几个方面来考虑。
一是设置意见箱。号召员工把大家对公司的要求、不满、建议以及对自己上司、同事间做得不对的地方都可以提出、举报,不过这个意见箱一定是老板或最高行政管理干部负责打开。最好还是老板才能打开,这样的话员工就会大胆地反映情况。
二是每周或者每月召开一次座谈会。这种座谈会哪果公司人少,就全体开,人多,则可以分部门进行。这两种方式相结合,一定可以比不设要更及时了解到员工的内心想法。
可以从以下几个方面来考虑。
一是设置意见箱。号召员工把大家对公司的要求、不满、建议以及对自己上司、同事间做得不对的地方都可以提出、举报,不过这个意见箱一定是老板或最高行政管理干部负责打开。最好还是老板才能打开,这样的话员工就会大胆地反映情况。
二是每周或者每月召开一次座谈会。这种座谈会哪果公司人少,就全体开,人多,则可以分部门进行。这两种方式相结合,一定可以比不设要更及时了解到员工的内心想法。