当前位置:首页>维修大全>综合>

正职如何有效管理副职(如何正确处理好正职与副职的关系)

正职如何有效管理副职(如何正确处理好正职与副职的关系)

更新时间:2024-03-06 13:49:54

正职如何有效管理副职

正职需要与副职建立稳定的沟通交流平台,而不是将他们放置在一旁
如果正职与副职之间的互动量较小,那么副职可能会缺乏目标和方向感,为了尽可能多地了解副职,正职应为其提供多个反馈途径,以及时发现并解决途中的问题
正职也需要充分了解副职的职业发展,以便为其提供反馈和支持
将自己视为教练,指导和鼓励副职前行,也可有效管理副职

1一把手作为管理者的管理者,应该是充分相信副职和中层干部,给他们授权并监管他们的工作方向,从而按时按质按量达成本单位的工作目标。

2一把手还要时时掌握工作进展情况,抽查个别关键的细节之处,对不合适的部分进行及时调整,保证工作沿着正确的轨道进行。

更多栏目