如何管理不听话的副职（下属不把副职放在眼里该怎么做）

如果副职出现不听话等现象，这时作为正职首先要反省自己是否在工作中有疏漏，言语表达是否有过激行为。如没有，就耐心细致地做其思想工作，找病因，帮助其解决误解。这样副职就会从内心感激你，工作会言听计从，效率会成倍增长，上下级的关系也会和谐。

副职不服从正职管理，首先应当教育。副职服从正职管理是组织原则，任何人都必须遵守。如果副职不服从正职管理，证明副职不懂规矩，狂妄自大，这是组织原则所不容许的。副职再能干，都应服从正职。单位首先应对其教育，责令改正。如果副职拒不改正，则应免职、调离岗位。