原则一,企业推行阿米巴经营管理模式的范围要从整体到部分
原则二,企业推行阿米巴经营管理模式中,数据的运用要从粗放到精细
原则三,企业推行阿米巴经营管理模式中,对于业绩评价,局部利益服从整体利益
原则四,企业推行阿米巴经营管理模式中,对于实施意识,竞争服从于合作
原则五,企业推行阿米巴经营管理模式中,体制构造,持续改善重于一蹴而就
原则六,企业推行阿米巴经营管理模式要注重当下,现场比数据更重要
原则七,企业推行阿米巴经营管理模式,实施组织,要坚持“一把手工程”
原则一,企业推行阿米巴经营管理模式的范围要从整体到部分
原则二,企业推行阿米巴经营管理模式中,数据的运用要从粗放到精细
原则三,企业推行阿米巴经营管理模式中,对于业绩评价,局部利益服从整体利益
原则四,企业推行阿米巴经营管理模式中,对于实施意识,竞争服从于合作
原则五,企业推行阿米巴经营管理模式中,体制构造,持续改善重于一蹴而就
原则六,企业推行阿米巴经营管理模式要注重当下,现场比数据更重要
原则七,企业推行阿米巴经营管理模式,实施组织,要坚持“一把手工程”