提高员工积极性是提高公司绩效的重要环节。以下是一些建议：
1. 制定合理的激励机制：设置有效的薪酬体系，包括基本工资、奖金、福利等，确保员工的付出得到相应的回报。还可以设置一些特殊的奖励，如优秀员工奖、创新奖等，以激励员工取得更好的成绩。
2. 营造良好的工作氛围：为员工创造一个文明、和谐、友好的工作氛围，让员工感受到尊重和关爱。鼓励员工之间的交流与合作，让员工意识到自己是团队的一员，共同努力实现公司的目标。
3. 提供培训和发展机会：为员工提供专业培训、技能提升和职业发展的机会，让员工感受到自己在公司里有上升的空间。鼓励员工不断学习新知识、新技能，提高自身竞争力。
4. 设立清晰的目标：为员工设定明确的工作目标和期望，让员工了解自己的责任和任务。同时，关注员工的工作进度，及时给予指导和支持。
5. 加强沟通：与员工保持良好的沟通，了解员工的需求和困扰，及时解决问题。让员工感受到自己的声音被听到，自己的需求被重视。
6. 赋予员工自主权：适当赋予员工自主权，让他们在工作中有更多的掌控权。这样可以提高员工的工作积极性，激发他们的创新意识和参与精神。
7. 认可和赞赏：及时表扬和奖励员工的努力和成果，让他们感受到自己的贡献得到了认可。制定一些员工认可计划，如员工表彰会、内部竞赛等，以激励员工取得更好的成绩。
8. 定期评估绩效：通过定期的绩效评估，让员工了解自己的进步和不足，并为他们提供改进的建议和方法。在评估过程中，要注重员工的优点和特长，以激励他们继续努力。
