6S管理内容是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理,核心要素包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个要素。
整理：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉；
整顿：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示；
规范：将工作场所内物品按要求放置，按企业要求规范化管理。
清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果；
素养：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）；
安全：重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未。
