6S管理是一种管理方法，通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的六个步骤，提高工作场所的整洁度和效率，优化生产流程，提升工作环境和员工素质，以提高生产效率和质量。这种管理方法起源于日本，已被广泛应用于企业的生产和管理中。
6S管理是一种重视工作环境和工作效率的管理方法。它的六个原则分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养和遵守，通过这些原则来提高工作环境的整洁、安全和效率。
整理是指分类整理工作区域和工具；整顿是指标准化工作程序和流程；清扫是指定期清理工作区域垃圾和杂物；清洁是指定期清洗工作区域设备和工具；素养是指培养员工的态度和习惯；遵守是指遵守工作规范和安全操作。通过6S管理，可以提高工作效率、减少浪费、降低事故风险，并创造一个安全、整洁、有序的工作环境。
