提升领导力的五大方法（提升领导力的12种方法心得体会）

注重细节

很多员工都是做表面工作，只有深入细节了解情况，才能知道谁把工作做好的，谁又是浑水摸鱼的，谁又是害群之马。

不要总开会

有事情就开会，没事，不需要开会。

开会是解决问题，提出建议，不是为了演讲。

提供邮件意见箱

让每个员工每周提出一个，内容不限，主要是为了让公司更好地发展。

员工很多想法，都是无法直接反馈给大领导的。

做出赏罚分明的举动

不一定是规定好的制度，而是某个时刻突然做出的表扬和惩罚。

多看看历史书吧，就知道如何带领团队啦