KPI指标的设定方法有很多,但是通常会遵循SMART原则,即具体(Specific)、可度量(Measurable)、可实现(Achievable)、有相关性(Relevant)和有时限(Time-bound)。
关键绩效指标体系通常是采用画鱼骨图的方法来建立的。其基本思路是通过对组织战略的分析,找出组织获得成功的关键成功领域,再把关键成功领域层层分解为关键绩效要素。
KPI指标的设定方法有很多,但是通常会遵循SMART原则,即具体(Specific)、可度量(Measurable)、可实现(Achievable)、有相关性(Relevant)和有时限(Time-bound)。
关键绩效指标体系通常是采用画鱼骨图的方法来建立的。其基本思路是通过对组织战略的分析,找出组织获得成功的关键成功领域,再把关键成功领域层层分解为关键绩效要素。