员工急离职可能会给企业带来一定的影响，但企业需要把握好处理方式，避免影响企业的正常运营。具体处理步骤如下：
1. 立即召开紧急会议，了解离职原因，尽量与员工沟通，了解是否有解决问题的机会。
2. 根据员工的离职原因，及时办理员工离职手续，包括发放工资、结算福利、社保等问题，确保员工离职后的合法权益。
3. 调整工作安排和人员配备，确保企业的正常运营。
4. 考虑员工离职的影响，讨论如何填补缺口，重新分配任务，确保项目进度不受影响。
5. 对员工离职的原因进行反思，总结原因和教训，从员工文化、工作环境等多个方面分析原因，形成有效的改进方案。
总之，员工急离职是一种不可避免的现象，企业要尽量减少其负面影响，尽早处理完成离职手续，重新安排工作任务，同时认真总结原因和经验，提高对员工的管理和关怀水平，确保未来降低员工离职率。
